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Nadine DUVAUDIER

Nadine DUVAUDIER

Son expérience

Entreprises

Elaboration de stratégies, formalisation du Business Model, définition de plans de progrès, accompagnement des projets de développement, analyses concurrentielles, compréhension des marchés cibles et aide au repositionnement.

Groupements et réseaux

Missions de structuration de groupements: définition de stratégies, mise en place d’organisations, déploiement de plans d’actions.

Vice-Présidence d’un groupement de 2400 entreprises en France et en Europe

Etablissement publics et collectivités territoriales

Pilotage de missions d’appui aux entreprises, accompagnement à la définition de stratégies territoriales et à l’optimisation des organisations.

Interventions formations

Savoir élaborer et déployer la stratégie de son entreprise, de son groupement ou de sa structure.

Comprendre et déployer le Business Model de son entreprise, de son groupement ou de sa structure.

Comprendre et utiliser les méthodes et outils de coworking en management et en pilotage de projets.

Interventions, conférences

L’évolution du Business Model, un engagement permanent pour les dirigeants d’entreprises

La construction d’un Business Model innovant pour s’adapter aux nouvelles attentes et opportunités du marché

Le coworking au sein de l’entreprise, la condition de définition et de déploiement de Business Models innovants et performants